自主题教育开展以来，宁波前湾控股集团党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，深刻领会习近平总书记在浙江考察时重要讲话的丰富内涵、核心要义和实践要求，全面对标“持续推动‘八八战略’走深走实，奋力谱写中国式现代化浙江新篇章”，在推动前湾高质量发展中贡献新力量、展现新作为。

一、坚持学深悟透，切实做到凝心铸魂。深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想的真理力量和实践伟力，强化理论武装。一是要推动理论学习入脑入心。充分认识加强理论武装的重要性和紧迫性，学深悟透新时代中国特色社会主义思想和党中央大政方针，加强党性修养，提高政治素质，实现以学促行、推动发展。二是要改革创新破解发展难题。加深对党的创新理论的理解，不断探索国有企业可持续发展路径，运用党的创新理论研究新情况、解决新问题。三是要狠抓落实检验学习成效。集团要把学习和调研的成果转化为“建新功”的实效，围绕各项业务工作，着力稳增长、强管理、防风险，谋求企业自身不断壮大，助力前湾经济社会发展。

二、坚持大局为先，勇于担当争创一流。前湾新区提出要“建设全国一流开发区”目标，集团作为开发建设主力军，应彰显国企担当。一是推进工程建设。集团持续抓好项目建设，推进重大线性工程，加快产业园区项目谋划。二是做好融资保障。目前已完成AAA信用评级年度复评，并积极推进南洋小城公司AA+评级。三是开拓贸易业务。集团不断拓展与区域性优质民企合作，持续丰富贸易品类；在实现规模与利润稳步增长的同时，强化风控管理。四是提升招商实效。为优化前湾营商环境，集团用好政策抓项目，提升配套优环境，全力做好招商及服务工作。五是优化资产运营。以轻资产管理为导向，加大御海、如海等酒店及公寓的品牌输出力度；做好集团首个商业综合体瑞海·阳光天地运营和管理，争创前湾商业新标杆。

三、坚持改革创新，提质增效赋能发展。根据新一轮国企改革要求，结合前湾重点课题开展调查研究，集团谋划国企做大做强做优发展新路子。一是抓布局调结构。围绕集团发展战略规划，在坚持市场化运作、专业化发展、集团化管理大方向上，持续优化“总部+子公司”发展模式，努力拓展业务边界，创新运营机制，启动资本市场发展三年规划。二是抓改革增活力。集团始终以“混改”激发创新活力，发挥战略规划的引领作用，加强与市场头部企业的合资合作，注重资源要素导入，做好业务范围拓展和结构优化，推动集团转型发展。三是抓党建强引领。以党委“正道行远”党建品牌为统领，把党建优势转化为企业发展优势，推进党建工作深度融入生产经营工作，打造“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的干部队伍，以高质量党建引领集团高质量发展。