实施预算绩效管理是建立现代财政制度的重要内容，是优化财政资源配置，提升公共服务质量的关键举措。2022年，宁波前湾新区财政局认真贯彻落实中央精神，密切围绕财政中心任务，克服“管理人员少，管理基础弱”的困难，按照“稳步推进，逐步扩面”的原则，实施预算绩效管理改革“五大攻坚行动”，通过抓重点促扩面、抓两头促中间、 抓本级促基层，较好地完成了各项工作任务。

一、全面扩大覆盖范围，持续提升管理层级 。

根据绩效管理工作需要，落实上级关于全面实施预算绩效管理的统筹部署，健全完善预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用的预算绩效管理运行机制。指导各单位全面开展项目绩效自评，实现了全覆盖；组织开展事前预算绩效论证；对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”；确定财政重点评价项目5个，根据绩效评价结果，及时反馈项目单位，强化结果应用。

二、完善相关制度，加强自身业务学习。

草拟并印发了《关于印发<前湾新区预算绩效管理结果应用暂行办法>的通知》（甬新财政〔2022〕9号）等相关文件，进一步完善了相关制度。相关工作人员克服工作量大、业务范围广、管理事项多的困难，积极学习相关绩效管理业务知识，推进工作开展。

三、充分利用智慧财政一体化系统推进绩效管理工作。

新区绩效管理工作由预算科牵头落实，预算科将绩效管理与财政资金安排充分融合，在工作推进上显现了“效率与成果”，推进预算绩效目标管理。2022年除基本支出和涉密项目外，原则上要求各预算单位一般公共预算中纳入绩效目标管理的财政资金达到100%，其中对当年安排100万元以上的新增项目（投资协议除外）及政府购买服务项目必需进行绩效目标管理。各预算单位在纳入绩效目标管理范围的项目中，应选择不少于1/4的金额且单个项目金额在500万元以上的项目公开绩效目标，项目绩效目标随同部门预算公开，绩效目标完成情况随同决算公开。

四、加强绩效目标编报质量审核。

一是按照“预算审核就是绩 效审核、绩效审核就是预算审核”的预算绩效一体化理念，进一 步落实了业务处室绩效目标审核主体责任，加强对部门预算项目 绩效目标编报质量的审核。二是强化对部门年度预算绩效目标编 报质量的抽查复核，组织开展绩效目标编报质量抽查暨优秀案例评选活动。

五、提升绩效评价整体水平。

一是提高自评工作质量要求，加强对各部门绩效自评工作的指导，进一步扩大自评抽查范围，抽取50多个项目开展2022年自评抽查，以提高单位自评和部门 评价的规范性和客观性；继续将绩效自评结果（涉密项目除外） 集中公开。二是提高财政评价工作质量，结合业务科室推荐科学选取2022 年重点评价项目，规范开展重点项目的财政评价工作，将财政评价全过程质量控制法和分类绩效评价指标体系研 究成果推广应用，提高评价报告质量水平。