一方面在房地产市场面临较大下行压力的情况下，成立专班制定一企一策，重点项目领导包案，加强预售资金监管，多个重点问题顺利化解，截至目前无一楼盘烂尾；另一方面作为工程建设项目审批制度改革的牵头部门，通过优化审批流程、压缩审批时限等，为多个项目快速落地转化添砖加瓦。其中，建设领域430个项目压缩办理时长、13个项目启动事后监管。此外，联合资规等部门，通过提前预审方案、审查资料，首次实现项目“三证联办”拿地即开工。